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火锅加盟店员工管理很重要

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很多火锅

店都面临一些问题。比如招工难,用工难。餐饮行业对于服务员的需求很大,但是很多餐厅根本不会管理。有时候会听到经理抱怨,服务员哪里不对。其实管理者就是要哪里不对点哪里,帮助员工学会更多的技巧和能力。

1、管理者的心态问题。

谁都不是天生的老板或管理人员,你做小服务员的时候只是你遇到一个好的老师而已,所以你今天感觉自己成功了。

盛源彩票注册2、端正心态,看清事实。

这个社会人的智商是相等的,没有笨人。公猪向母猪求爱的时候,母猪明白。你去给母猪送支玫瑰试试,母猪会认为你比他还笨。如果说服务员笨,那是你不了解他,或者缺乏与之沟通的有效方式。你把经理和老板的架子高高摆起,谁愿意给你说实话,这还谈什么有效地沟通。

3、找对方法。

优秀管理人员是发现人的长处,用其所长,避其所短。如果我发现猪还是有温顺、听话、老实、踏实的一面,是不是猪就成了我们的宠物了。

4、竞争法则。

小时候我在农村时,我妈养猪总得一个圈至少关2头,哪怕他们打架。那时候很不明白,明明他们打架,还放一起圈养。经过一段时间观察,如果只喂一头猪,给它吃再好的东西,它总挑食。两头放一起的时候总是抢着吃。

5、情人眼里出西施。

为什么情人眼里出西施?管理人员以什么样的心态去看待服务员,问题结果截然不同。他们不是笨,是他们缺少方法,所以需要我们指导,他们缺少经验,所以需要我们帮助。

6、原则问题。

盛源彩票注册猪在小的时候,其实圈门并不高,如果每餐让其吃跑然后睡好。我敢保证,猪长大后也不会翻圈而出。

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